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mgm集团组织工作大纲论证

 

      虽受疫情影响,现在已是草木绿,春日迟,但大家依然信心不减,目标不变。为了更好地完成年度目标,3月31日至4月2日,mgm集团利用三天时间,对各基层单位的年度工作大纲进行了论证。mgm集团领导班子,各系统主要负责人均全程参加。
      会上,各基层单位就市场谋划、过程管控、科技创新、质量管理、项目结算、应收账款回收、人才培养、学问建设等内容对2020年工作进行了阐述,对全年的工作目标进行了细化与分解,并制定了具体的落地措施。各系统负责人对各单位目前存在的问题及重点工作进行了提示。各主管领导分别对分管系统的工作进一步提出了要求,并对各单位更好地实现年度目标提出了意见和建议。

      最后,mgm集团董事长、总经理郭伟要求,各单位要坚定信心,围绕“4+1”板块积极开拓市场;要多措并举地加强应收账款回收,盘活资金;要加强科技研发,提升核心竞争力;要加强现场管理,提升品牌形象;要团结一心,共克困难,争取圆满完成年度目标,实现“十三五”规划的圆满收官,为“十四五”规划的开局奠定坚实的基础。


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